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暴風(fēng)TV否認(rèn)解散 門口張貼討債字條:還我血汗錢!

來源于:維度女性網(wǎng)2019-05-22 12:11編輯:songxiaofan

此前報(bào)道,從2018年3月至今,暴風(fēng)集團(tuán)董秘、副總經(jīng)理、商務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官、職工代表監(jiān)事均已相繼離職,在外界看來,離職潮早已席卷了整個(gè)暴風(fēng)集團(tuán)!  5月21日,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者多次致電暴風(fēng)集團(tuán)和暴風(fēng)TV公開聯(lián)系方式,但均無人接聽。大門口張貼討債字條:還我血汗錢!

當(dāng)日,一年前從暴風(fēng)集團(tuán)離職的市場(chǎng)部人士向記者透露:“人都走光了,負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的上市公司市場(chǎng)部估計(jì)早就解散了”。

離職潮早已席卷了整個(gè)暴風(fēng)集團(tuán),從2018年3月至今,暴風(fēng)集團(tuán)董秘、副總經(jīng)理、商務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官、職工代表監(jiān)事均已相繼離職,如今的暴風(fēng)集團(tuán),創(chuàng)始人馮鑫身兼董秘、總經(jīng)理等數(shù)職。

不久前,暴風(fēng)集團(tuán)及其旗下子公司還曾多次爆發(fā)員工討薪、供應(yīng)商上門討債等新聞。在暴風(fēng)影音、暴風(fēng)TV、創(chuàng)始人馮鑫等人的微博下方,隨處可見客戶投訴、被拖欠賬款的供應(yīng)商和自然人的“討債”留言。

盡管上述實(shí)名認(rèn)證的微博,分別從2018年5月,2018年7月、2019年3月之后,停止更新,求告無門的用戶、供應(yīng)商以及前員工,仍選擇了一次次在評(píng)論區(qū)發(fā)泄無處安放的怨念。

遷址高科大廈

作為暴風(fēng)集團(tuán)碩果僅存的核心資產(chǎn),暴風(fēng)TV被傳“解散”。

5月20日,有媒體報(bào)道稱,多位暴風(fēng)TV員工表示已從區(qū)總收到了“遣散”通知,其中提到總部正式發(fā)出通知,隊(duì)伍宣布解散。在一些回復(fù)中,有區(qū)總解釋是由于“融資進(jìn)度”問題。

此外,暴風(fēng)TV的運(yùn)營主體深圳市暴風(fēng)智能科技有限公司(簡(jiǎn)稱“暴風(fēng)智能”)也在不久前遷址到了新住處,但對(duì)于新住處在何處,并沒有公開。

5月21日,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者達(dá)到了暴風(fēng)智能公開的公司地址——三諾智慧大廈12樓、19樓,這里已經(jīng)人去樓空。

門口貼著的一張搬遷通知顯示,“公司將搬遷至新地址”,通知的簽署日期為5月15日。

該樓的物業(yè)告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,12層樓的員工是在上個(gè)月就已搬走,19樓則是上周搬走的。

“不知道搬到哪里去了,現(xiàn)在辦公室歸物業(yè)了,我們正在整理室內(nèi)的東西。”物業(yè)說道。

在辦公室門口,暴風(fēng)智能還留下來了三個(gè)聯(lián)絡(luò)號(hào)碼,但是其中一個(gè)一直無人接聽,另外有一個(gè)手機(jī)號(hào)碼的接線員則告訴記者,自己已經(jīng)離職。

第三個(gè)能夠接通的號(hào)碼主人,則對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的問詢“含糊其辭”。

該接線人員告訴記者:“公司并沒有解散,只是受累于行業(yè)形勢(shì),縮減規(guī)模,但沒有裁很多人。”

對(duì)于公司新的搬遷地點(diǎn),該接線人員透露在“月亮灣大道2076號(hào)中國高科大廈”,具體在哪個(gè)樓層,其并沒有回應(yīng)。

此后,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道再撥通該電話時(shí),便只剩下一片忙音。

對(duì)于暴風(fēng)TV存續(xù)與否,時(shí)至今日,暴風(fēng)集團(tuán)都沒有給出回應(yīng)。

但作為為上市公司貢獻(xiàn)超八成收入的核心子公司,暴風(fēng)智能的杳無音信,亦折射出暴風(fēng)帝國風(fēng)雨飄搖的“前程”。

2018年,暴風(fēng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.27億元,同比下滑41.15%,其中銷售硬件實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.015億元,占比79.99%,廣告業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1.42億元。

暴風(fēng)智能為暴風(fēng)集團(tuán)貢獻(xiàn)營收9.38億元,占比超過83.23%,但由于暴風(fēng)集團(tuán)的硬件業(yè)務(wù)一直處于補(bǔ)貼燒錢階段,暴風(fēng)智能的虧損也相當(dāng)嚴(yán)重,2018年累計(jì)虧損高達(dá)11.91億元,直接將上市公司凈利潤拖累為-10.90億元。

步“樂視”后塵

記不清這已經(jīng)是暴風(fēng)集團(tuán)第幾次被推向風(fēng)口浪尖了。

從將經(jīng)營主戰(zhàn)場(chǎng)從軟件轉(zhuǎn)移至硬件后,市場(chǎng)關(guān)于暴風(fēng)集團(tuán)的爭(zhēng)議就沒有停過。

作為曾經(jīng)國內(nèi)最大的視頻播放器,暴風(fēng)集團(tuán)也曾有過高光時(shí)刻——2015年3月24日上市之后,暴風(fēng)集團(tuán)曾創(chuàng)下37個(gè)漲停板,股價(jià)最高時(shí)曾達(dá)到327元/股,市值突破408億元,然而如今,只剩下不到25億的總市值。

2016年,不再滿足于廣告收入的暴風(fēng)集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)介入硬件市場(chǎng),是一切的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在此之前的2015年,暴風(fēng)集團(tuán)主業(yè)仍以視頻服務(wù)為主,主要營收為品牌廣告業(yè)務(wù)收入,為2.12億元,占總營收比例高達(dá)7成。

但從2016年開始,公司主營業(yè)務(wù)由原來單一的以廣告收入為主的收入結(jié)構(gòu),發(fā)展為以電視業(yè)務(wù)、廣告、增值服務(wù)等相結(jié)合的多元化業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)。

2016年公司營業(yè)收入激增為16.47億元,同比增長(zhǎng)152.62%。其中,硬件銷售收入首年就實(shí)現(xiàn)了9.17億元的營收,占總營收比例超過55%,取代廣告收入榮登暴風(fēng)影音第一大業(yè)務(wù)板塊的寶座。

彼時(shí),誰也沒有料到,突飛猛進(jìn)的硬件收入會(huì)成為拖累上市公司業(yè)績(jī)的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

暴風(fēng)影音采取了和樂視網(wǎng)一樣的激進(jìn)策略——軟件收費(fèi)補(bǔ)貼硬件,“狂追”熱點(diǎn)大幅跨界。此外,在暴風(fēng)影音最為擅長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)端,卻忽視版權(quán)和內(nèi)容,錯(cuò)失移動(dòng)端轉(zhuǎn)型機(jī)遇。

上市首年,暴風(fēng)集團(tuán)在2015年年報(bào)中恢弘大氣的表示,未來12個(gè)月公司有三大重要任務(wù):

一、完成全球DT大娛樂布局的90%,并且以VR、體育、影業(yè)、TV等業(yè)務(wù)為新的中心進(jìn)行再布局,“多中心布局”開始展開;

二、暴風(fēng)影音、暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)TV、暴風(fēng)秀場(chǎng)四大業(yè)務(wù)變強(qiáng)壯;

三、游戲、影業(yè)和體育等。

這一布局模式與賈躍亭的“生態(tài)化反”驚人的相似。

事實(shí)上,縱觀暴風(fēng)集團(tuán)的“衰敗史”,不難發(fā)現(xiàn),這家公司與曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)板傳奇樂視網(wǎng)有著驚人相似的坍塌軌跡——瘋狂擴(kuò)張、追求all in、硬件拖累軟件。

從最為火熱的2014年到泡沫破裂,VR市場(chǎng)一直處于雷聲大雨點(diǎn)小的狀態(tài),暴風(fēng)魔鏡雖然以低端VR進(jìn)入的市場(chǎng),占據(jù)了不錯(cuò)的用戶占有率,但始終沒有脫離“玩具”的范疇。艱難運(yùn)營三年后,2018年暴風(fēng)魔鏡“崩潰”,公司資產(chǎn)被法院查封難以正常經(jīng)營。

2016年,暴風(fēng)體育還花費(fèi)52億元,完成了對(duì)MPS國際體育媒體服務(wù)公司65%股份的收購,但是收購僅兩年半后,MPS就破產(chǎn)清算。

而公司原本最為擅長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域,則轉(zhuǎn)型移動(dòng)端失利后,被愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等“內(nèi)容大咖”狠狠甩在身后。

無奈之下,暴風(fēng)集團(tuán)只能將最后一個(gè)稻草寄托于公司的互聯(lián)網(wǎng)電視銷售上,推出了All For TV。

帝國“坍塌”

2018年4月之后,暴風(fēng)影音再也不提“大娛樂布局”了,公司的生產(chǎn)重心全部轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)電視上。

2018年7月,馮鑫稱,“暴風(fēng)TV將在2019年可以進(jìn)入盈利期,2020和2021年有10到20億利潤的期望值,互聯(lián)網(wǎng)電視的價(jià)值一旦釋放是擋不住的。”

但這一年,恰逢資本市場(chǎng)大動(dòng)蕩,金融政策收緊。“蒙眼狂奔”的暴風(fēng)集團(tuán)顯然無法適應(yīng)資金窘迫的日子。

截至2018年期末,馮鑫所持有的暴風(fēng)集團(tuán)7032.24萬股中,有6705.11萬股被質(zhì)押,占比高達(dá)95.34%,另外327.13萬股則被悉數(shù)凍結(jié)。

暴風(fēng)集團(tuán)再2018年年報(bào)中“哭訴”:經(jīng)營困難主要體現(xiàn)為融資受阻,資金緊張,無法順利開展新業(yè)務(wù)改善虧損局面。

被寄予厚望的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)尚處于業(yè)務(wù)快速拓展期,為積累用戶,搶占市場(chǎng)份額,公司營銷推廣力度加大,成本費(fèi)用增加,造就了“越賣越虧”的局面。

同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)營業(yè)收入也有所下降。

繼2018年巨虧10億之后,2019年一季度,暴風(fēng)集團(tuán)再虧1749.50萬元,凈資產(chǎn)則僅剩下684.66萬元,貨幣資金為631.60萬元。

值得注意的是,截至3月末,暴風(fēng)集團(tuán)還有2.20億短期借款,14.73億應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)收賬款,2.63億其他應(yīng)付款。

根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,暴風(fēng)集團(tuán)自身風(fēng)險(xiǎn)高達(dá)1296條,其中因未按時(shí)履行法律義務(wù)被法院強(qiáng)制執(zhí)行15次,因侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛被起訴562次。

5月8日,暴風(fēng)集團(tuán)披露的公告顯示,因股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛,公司被法院判決向光大浸輝、上海浸鑫支付因不履行回購義務(wù)而導(dǎo)致的部分損失人民幣6.88億元,及該等損失的遲延支付利息6330.66萬元。

此外,暴風(fēng)集團(tuán)(包括控股子公司)尚有幾宗訴訟、仲裁案處于審理狀態(tài),該等訴訟、仲裁案未達(dá)到披露標(biāo)準(zhǔn)。

5月11日,多家財(cái)經(jīng)媒體發(fā)布爆料,稱在深圳灣軟件園有暴風(fēng)TV員工拉橫幅維權(quán),橫幅上分別寫著“無德無信,欠債不還,暴風(fēng)TV換我血汗錢”、“三諾19樓暴風(fēng)智能公司拖欠半年工資無人性,還我血汗錢”字樣。

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