中策：以攻為守

與其被擠壓到絕境再背水一戰(zhàn)，不如積極以攻為守。金牌咨詢師Daniel感覺到一絲被同事們聯(lián)合排擠的危險味道后，馬上決定主動進攻化解危機。第一步，兵行險招。以“團隊配合不好導致工作不順利”為理由主動向老板提出辭職請求。

老板雖然受人讒言對Daniel頗有疑慮不滿，但舍不得這位優(yōu)秀下屬獨當一面的能力，更舍不得Daniel手頭眾多的優(yōu)質客戶，所以盛情挽留，還對其他同事嚴厲強調了“合作精神”，在Daniel暗示之下，更授予Daniel更多指揮權，讓Daniel和排擠他的同事們從平級變成了事實上的上下級關系。第二步，Daniel借口做不過來扔出一個搶手客戶，引起同事們互相爭搶，成功拆散“聯(lián)盟”，還收羅了兩個同事成為“自己人”。這一次的反排擠戰(zhàn)，自然大獲全勝。

下策：避其鋒芒

有時明知不敵就應該避其鋒芒，但退讓不等于一味忍讓。

銷售部負責統(tǒng)計考核的副經理Jason最近被東北區(qū)銷售總監(jiān)錢譽盯上了，憑著自己占全國1／3的業(yè)績，錢譽要求改革考評規(guī)則，把不利于自己手下銷售經理的條款去掉，還要增加對自己人有利的規(guī)則，被Jason拒絕后，錢譽處處刁難，不配合考核，還越級向集團老總告狀，說Jason剛愎自用不聽取一線意見，甚至當面叫囂讓Jason“滾出去”。

看出公事演變成赤裸排擠，而上層礙于業(yè)績態(tài)度曖昧，Jason決定退步，不過首先和公司談了條件：如果希望自己離崗來解決紛爭，那么公司要負責把自己轉到更為穩(wěn)定的HR部門工作并加薪，不然就把錢譽更改考核條款的情況通知所有大區(qū)。公司權衡之下答應了Jason的要求。按Jason的說法，錢譽贏了，我也不輸。