被暗示自動(dòng)離職怎么辦(3)

慶幸的是，大部分有制度的公司在處理不適任或表現(xiàn)不佳的員工時(shí)，通常都會(huì)有一定的程序與作法。從一開始以口頭溝通的方式進(jìn)行，若仍然無法改善，則逐步以書面記錄的方式，共同明訂改善的期限與目標(biāo)，要求員工達(dá)成。倘若仍然無法達(dá)成目標(biāo)，此時(shí)人資部門便會(huì)介入處理，進(jìn)行調(diào)動(dòng)職務(wù)的輔導(dǎo)或離職意愿的溝通。因此員工大可不用時(shí)時(shí)擔(dān)心，主管的那個(gè)行為是否又暗示了什么。