你是“白領(lǐng)炮灰團(tuán)”其中的一員嗎？(3)

“不同公司的企業(yè)文化差別巨大的原因，極為關(guān)鍵的是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們。”中國(guó)科學(xué)院研究生院社會(huì)與組織行為研究中心主任、健康型組織研究院院長(zhǎng)時(shí)勘教授認(rèn)為，尤其在國(guó)際金融危機(jī)之后，企業(yè)發(fā)展要獲得更大的后勁，除了產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)服務(wù)的創(chuàng)新之外，如何反思過(guò)去，為企業(yè)發(fā)展獲得更多的軟實(shí)力，以便從根本上提升企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，已經(jīng)是越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思考的緊迫問(wèn)題。

時(shí)勘說(shuō)，我國(guó)目前正處于人均GDP在1000美元至3000美元的發(fā)展階段，是“經(jīng)濟(jì)容易失調(diào)、社會(huì)容易失序、心理容易失衡、社會(huì)倫理需要調(diào)整重建”的關(guān)鍵時(shí)期。中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了近30年高速增長(zhǎng)的時(shí)期，從2008年年底的國(guó)際金融危機(jī)的沖擊給企業(yè)家、學(xué)者和社會(huì)帶來(lái)了很多反思，我們現(xiàn)在到底需要什么樣的企業(yè)文化？