在電商界尚品網(wǎng)是一只身著華服的獨(dú)角獸，爆發(fā)在即(2)

6年多的時(shí)間過(guò)去，相較于行業(yè)中的巨鱷們，尚品網(wǎng)還沒有做到那么大，趙世誠(chéng)說(shuō)：“這個(gè)過(guò)程是沉重的，要做大市場(chǎng)，肯定要付出比一般人更大的代價(jià)，一定要有積累。沒有誰(shuí)是兩三年就能成為獨(dú)角獸的——京東1998年建立，2014年上市，估值最高達(dá)到了400億，后面390億是后面的幾年完成的;亞馬遜自創(chuàng)立起一直是處于虧損狀態(tài)，一直到2010年資本市場(chǎng)還覺得這家公司沒有任何希望，后來(lái)，雖然處在長(zhǎng)期虧損的狀態(tài)，但投資人們都相信亞馬遜模式終將盈利，2015年第三季度亞馬遜終于實(shí)現(xiàn)了盈利……”

尚品網(wǎng)未來(lái)是否會(huì)成為時(shí)尚輕奢這一電商細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)角獸?也許資本市場(chǎng)是知道答案的。尚品網(wǎng)自2010年7月上線以來(lái)就不斷受到資本市場(chǎng)的關(guān)注，先后獲得迪斯尼旗下思偉投資及晨興創(chuàng)投的千萬(wàn)美元的B輪融資，并在C輪獲得成為資本、思偉投資、晨興創(chuàng)投5000萬(wàn)美金風(fēng)險(xiǎn)投資。

人永遠(yuǎn)是最重要的，

本質(zhì)上做企業(yè)就是做人

“企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我覺得本質(zhì)就是團(tuán)隊(duì)，我一直找最優(yōu)秀的人加入這家公司，從開始第一天，我就一直努力著，讓這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起。”

身處時(shí)尚行業(yè)，尚品網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的組建比一般互聯(lián)網(wǎng)公司更難。因?yàn)檫@些人不僅要專業(yè)能力強(qiáng)，更要懂時(shí)尚，對(duì)時(shí)尚有自己的見解，有國(guó)際化的眼光。作為一個(gè)企業(yè)的CEO，趙世誠(chéng)盡可能在全球范圍內(nèi)找頂尖人才，并通常親自面試。無(wú)論是專業(yè)過(guò)硬的奢侈品高端人才、經(jīng)營(yíng)管理有方的企業(yè)高管，還是眼光獨(dú)特的買手，趙世誠(chéng)希望能將這些熱愛時(shí)尚、熱愛電商的人才聚集起來(lái)，共同朝著一個(gè)方向努力，去完成尚品網(wǎng)的使命，給中國(guó)消費(fèi)者提供全世界最好的時(shí)尚品牌，最好的設(shè)計(jì)，最好的品質(zhì)，最愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)。并且告訴消費(fèi)者，如何穿出這種品位，如何買到獨(dú)一無(wú)二、適合自己的品牌，負(fù)起培育、啟發(fā)、教育市場(chǎng)的責(zé)任。

結(jié)語(yǔ)

隨著今后中國(guó)包括但不僅僅是時(shí)尚輕奢市場(chǎng)的興起，下一批獨(dú)角獸應(yīng)是身著華服，以一種美麗、時(shí)尚的姿態(tài)出現(xiàn)。誰(shuí)抓住了那些最本質(zhì)的東西，誰(shuí)就將在其中。請(qǐng)拭目以待。