一起接收全世界的偏愛 考拉海購(gòu)6周年掀起“偏愛行動(dòng)”

“近四成把酒當(dāng)快樂(lè)水,超六成化妝全憑心情……”來(lái)自媒體的調(diào)研結(jié)果,勾勒出悅己時(shí)代的女性消費(fèi)圖譜。

不斷提升的女性消費(fèi)能力,讓她們成為品牌競(jìng)相追逐的對(duì)象。這份愛自己,愿意為自己選購(gòu)優(yōu)質(zhì)、符合心意商品的需求,也讓她們的關(guān)注點(diǎn)從“商品價(jià)格”升級(jí)為“購(gòu)物體驗(yàn)”。這其中,海購(gòu)憑借足不出戶就能買到全球商品的精致感,順利成為女性生活中的高頻行為,而為所有女生買買買操心的李佳琦,自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)剛需。

偏愛官李佳琦,挑動(dòng)了誰(shuí)的神經(jīng)?

一改直播間里“懟”品牌、勸粉絲、聯(lián)動(dòng)明星的搞笑日常,“考拉海購(gòu)全球首席偏愛官”李佳琦終于對(duì)外界吐露心聲。一份“偏愛告白”,把對(duì)自己爆紅的感恩態(tài)度,和用戶利益至上的工作原則傳達(dá)了出來(lái)。

品牌為何選擇李佳琦,除了他口紅一哥的行業(yè)地位,還在于他身上介于藝人和主播之間的身份標(biāo)簽。

有專業(yè)人士認(rèn)為,由于李佳琦的用戶基本上為購(gòu)物消費(fèi)目的比較精準(zhǔn)的女性用戶粉,且單個(gè)粉絲的流量?jī)r(jià)值相對(duì)較高,即使按照 100 元/人計(jì)算,李佳琦的私域流量?jī)r(jià)值也已經(jīng)升至 1 億元。另根據(jù)新榜數(shù)據(jù),截至目前,李佳琦的私域微信群已達(dá)到 5000+ 個(gè)。李佳琦也曾在一次采訪中表示,自己的粉絲有2千萬(wàn)。這些驚人的數(shù)據(jù)背后,正是品牌們絞盡腦汁想要溝通的網(wǎng)購(gòu)客群。

而且作為微博熱搜常客,李佳琦的一舉一動(dòng)都能成為網(wǎng)友討論的對(duì)象,這份關(guān)注足以讓合作品牌收獲話題和認(rèn)知上的雙重效果。

特別是本次營(yíng)銷主題“用偏愛對(duì)抗偏見”,無(wú)論從精神內(nèi)核還是品牌聯(lián)想上,都與大眾對(duì)李佳琦寵粉的人設(shè)相符,內(nèi)容更容易獲得網(wǎng)友的信任。

為了最大化利用這位KOL的影響力和號(hào)召力,除了偏愛宣言短片,考拉海購(gòu)還策劃了線上直播。通過(guò)內(nèi)容打造,實(shí)現(xiàn)李佳琦對(duì)考拉海購(gòu)品牌的全網(wǎng)種草。而在李佳琦自己的私域流量?jī)?nèi),品牌同樣安排了秒殺專場(chǎng)的口播介紹,充分借力李佳琦的私域流量。

李佳琦與考拉海購(gòu)CEO夢(mèng)姑

不只李佳琦這一個(gè)大IP,圍繞“用偏愛對(duì)抗偏見”,此次考拉海購(gòu)的6周年?duì)I銷活動(dòng)還請(qǐng)到西門大嫂、黎貝卡等垂直于美妝、時(shí)尚等女性消費(fèi)領(lǐng)域的100位KOL作為品牌偏愛官,分享自己對(duì)抗偏見的親身經(jīng)歷,發(fā)表不同的偏愛主張。賦予品牌價(jià)值觀更多元的內(nèi)涵和故事,從而觸動(dòng)更多女性用戶,引發(fā)她們的認(rèn)同。

可以想象,在擁有眾多粉絲的KOL身后,考拉海購(gòu)提出的鼓勵(lì)女性偏愛自己的訴求,將在無(wú)數(shù)圈層激起共鳴,形成話題,從品牌視角給予深陷偏見中的女性們以關(guān)懷。

新女性的消費(fèi)觀,品牌們不得不懂

和上一代女性在人們心中完全付出的形象不同,新消費(fèi)時(shí)代的女性們更多的是崇尚真誠(chéng)、勇敢和自我關(guān)愛。

你不必為了討好誰(shuí)而違背真心,也無(wú)需為了外界標(biāo)準(zhǔn)而隨波逐流,從衣服到男朋友,你不滿意誰(shuí)說(shuō)了都不算。當(dāng)寶媽還是辣媽也不是二選一,而是看心情……

這才是新女性的價(jià)值觀,也是他們的消費(fèi)觀。

正如考拉海購(gòu)《用偏愛對(duì)抗偏見》TVC中講述的,女孩、愛人、獨(dú)立女性,無(wú)數(shù)身份標(biāo)簽背后,女性有能力和意愿選擇自己想要的生活。而品牌所要做的,是去發(fā)現(xiàn)和理解。

從營(yíng)銷角度來(lái)看,伴隨新時(shí)代女性消費(fèi)觀念提升而來(lái)的,是用戶對(duì)于品牌溝通方式的偏好。在這屆消費(fèi)者心中,“懂我”比“告訴我”要貼心,“鼓勵(lì)”我比“教育”我更受寵。也因此,現(xiàn)階段品牌拍廣告、做營(yíng)銷,品牌本位的思考邏輯只能換來(lái)自?shī)首詷?lè),真正收獲關(guān)注、刺激討論的營(yíng)銷只會(huì)出自對(duì)用戶真實(shí)生活場(chǎng)景的洞察。

對(duì)話新女性,考拉海購(gòu)做對(duì)了什么?

很多品牌鼓勵(lì)女性做自己,卻少有人注意她們?yōu)槭裁葱枰�做自己�?/p>

因?yàn)橥饨绲乃季S定勢(shì)?因?yàn)樯鐣?huì)文化的約定俗成?因?yàn)槊總�(gè)女性都曾經(jīng)歷的焦慮、恐懼、糾結(jié)?

考拉海購(gòu)精準(zhǔn)洞察到她們內(nèi)心的聲音,對(duì)這些“偏見”進(jìn)行一一回應(yīng)。讓用戶感受到品牌站在自己身邊而不是對(duì)立面的關(guān)懷感。

它鼓勵(lì)女性勇敢偏愛自己,做出自己偏愛的選擇,把生活過(guò)成自己偏愛的樣子,世界就會(huì)更偏愛你的價(jià)值傳遞。

正如宣傳片結(jié)尾的文案所說(shuō):“當(dāng)我偏愛自己時(shí),世界也以溫和、自在、元?dú)狻��?jiān)韌、柔軟,偏愛著我。”

從整合營(yíng)銷的角度來(lái)看,品牌之所以有機(jī)會(huì)打動(dòng)更多人,在網(wǎng)友間收獲認(rèn)同,除了主題明確還少不了營(yíng)銷策略上的布局。

通過(guò)橫向活動(dòng)覆蓋,縱向活動(dòng)滲透,以及跨界人群觸達(dá)三個(gè)方面,考拉海購(gòu)不僅讓活動(dòng)獲得精準(zhǔn)曝光,也借助內(nèi)容在圈層間的傳播,傳遞出充滿人情味的品牌形象。

從活動(dòng)覆蓋上來(lái)看,除了紅人李佳琦的個(gè)人TVC和品牌《用偏愛對(duì)抗偏見》的態(tài)度宣傳片,考拉海購(gòu)還聯(lián)合Swisse-鈣片、奧倫納素-水瀅冰白面膜、JHAG (佩槍朱麗葉-香水)在內(nèi)的100個(gè)品牌加入這場(chǎng)偏愛行動(dòng),以聯(lián)合海報(bào)的形式,傳播100條女性用偏愛對(duì)抗偏見的法則,從而成功將一句營(yíng)銷主題,打造成具有精神象征的生活口號(hào),讓用戶在獲取信息的時(shí)候充滿身份認(rèn)同感,也吸引了更多女性關(guān)注品牌的進(jìn)一步行動(dòng)。

在縱向情感溝通來(lái)看,品牌推出3款“世界奇妙盒”:城市漫步 City Walk、奇境探索 Wonderland Adventures、閑適午后 Leisurely Afternoon。虛擬禮盒以插畫形式描繪出女性愉悅身心的三個(gè)場(chǎng)景,盒子內(nèi)每個(gè)貨品分別對(duì)應(yīng)視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺。

世界奇妙盒

趣味互動(dòng)配上暖心文案,考拉海購(gòu)讓花錢這件事告別盲目跟風(fēng),而是從價(jià)值認(rèn)同開始,到自我滿足結(jié)束。借助時(shí)尚感、儀式感傳遞出品牌的悅己理念,喚起消費(fèi)者對(duì)品牌和平臺(tái)的好感。

正因?yàn)槎�得悅己女性的�?nèi)心,才知道購(gòu)物不是她們的全部,身材管理同樣重要。本次營(yíng)銷中,考拉海購(gòu)還聯(lián)合Keep持續(xù)打造“偏愛行動(dòng)”,推出考拉海購(gòu)用戶聯(lián)名定制課程�；�于內(nèi)容的聯(lián)動(dòng),把用戶圈層從電商領(lǐng)域跨界到健身人群,實(shí)現(xiàn)在新用戶面前的打卡簽到。

可以說(shuō)從內(nèi)在精神共鳴到外在物質(zhì)需求、健康管理,考拉海購(gòu)基于“偏愛自己”這一消費(fèi)者洞察,對(duì)女性需求進(jìn)行了全方位的拆解,結(jié)合貨品、調(diào)性等平臺(tái)特色進(jìn)行演繹、解讀,傳遞品牌對(duì)于目標(biāo)女性用戶的關(guān)懷。而當(dāng)用戶通過(guò)內(nèi)容形成對(duì)品牌的認(rèn)同,也必將流向品牌的大本營(yíng)——考拉海購(gòu)APP,實(shí)現(xiàn)從路人到忠粉的身份蛻變。

結(jié)語(yǔ)

在以往的認(rèn)知中,品牌周年慶不過(guò)是一次平臺(tái)的大力度促銷活動(dòng),是沒錢有閑人士的最佳購(gòu)物時(shí)間。然而對(duì)于考拉海購(gòu)來(lái)說(shuō),對(duì)時(shí)尚生活品質(zhì)有一定需求的高凈值女性才是它的溝通對(duì)象。對(duì)于這樣的用戶群體,價(jià)格反而不是最重要的選擇依據(jù),平臺(tái)的價(jià)值觀、認(rèn)同感才是她們的決策關(guān)鍵。

考拉海購(gòu)顯然深知這一點(diǎn),所以從內(nèi)容到形式?jīng)]有一味的追求流量和明星,而是選擇對(duì)用戶作用最直接的李佳琦,對(duì)用戶最有共鳴的生活主張入手,讓網(wǎng)友一方面感受到來(lái)自商品價(jià)格的誠(chéng)意,另一方面體驗(yàn)到來(lái)自品牌溝通的善意。

從考拉海購(gòu)的營(yíng)銷效果也可以看出,想要收獲品牌認(rèn)同感,無(wú)論是海購(gòu)平臺(tái)還是其他領(lǐng)域的任何品牌,營(yíng)銷成功的關(guān)鍵在于順應(yīng)消費(fèi)需求,洞察消費(fèi)心理。

消費(fèi)者也許不懂營(yíng)銷,但她們必然懂自己的偏好,當(dāng)渴望被擊中,沒人能再置身事外。這是考拉海購(gòu)本次營(yíng)銷的通關(guān)密鑰,也是當(dāng)下品牌營(yíng)銷的決勝關(guān)鍵。(轉(zhuǎn)自廣告門)