拼多多首封股東信：應(yīng)該將選擇權(quán)交給消費者

作為消費者，網(wǎng)購已經(jīng)成為當(dāng)代社會中的一種潮流方式，足不出戶即可將吃喝玩樂所需的物品及美食一一入手，豈不樂乎?網(wǎng)購平臺中，拼多多的物美價廉素來都是網(wǎng)民們最癡迷的一個元素，但同時也有不少售賣假貨的傳聞傳出，4月24日晚間，拼多多發(fā)布2018財年年報�？纯雌炊喽嗟膭�(chuàng)始人說了什么吧!

拼多多創(chuàng)始人、董事長兼CEO黃崢，隨同年報發(fā)布了公司上市以來的首封股東信。

黃崢在股東信中表示，新電商具有三大特征，分別是“普惠”“以用戶為中心”和“更開放”。

他透露，自今年3月拼多多推出的物流電子面單系統(tǒng)后，在短時間內(nèi)已成為中國第二大電子面單系統(tǒng)。“這不是我們努力工作的結(jié)果，也不是我們比別人聰明，而是用戶的選擇決定。”

黃崢表示，從物流、云計算到支付，以拼多多的規(guī)模有條件進(jìn)行自建，但拼多多認(rèn)為，應(yīng)該將選擇權(quán)交給消費者。

“在新勢力與舊勢力之間，很多人認(rèn)為這是一場生死之戰(zhàn)，就像古羅馬競技場的觀眾一樣，他們的世界觀僅限于一場零和游戲，但我們所看到的是大自然是如何鼓勵萬物的多樣性和不斷進(jìn)化共存。”黃崢強(qiáng)調(diào)，目前中國的電商市場短期內(nèi)仍將存在“二選一”的現(xiàn)象，但這種做法終將被淘汰，創(chuàng)新、新機(jī)遇和增長的共同競爭將不可避免。

“拼多多攪動了中國當(dāng)下電商市場的格局，它的出現(xiàn)讓原有的參與者祭出‘二選一’等動作，但這些行動既沒有為消費者創(chuàng)造價值，也沒有為品牌和制造商帶來好處。”黃崢認(rèn)為，新電商玩家的出現(xiàn)是不可避免的，即使不是拼多多，也會出現(xiàn)另一個“Costco+迪士尼”。

他在股東信中最后表示，未來拼多多主要圍繞四方面進(jìn)行建設(shè)，包括堅持以消費者為中心、大力打擊假冒偽劣行為、關(guān)注長遠(yuǎn)的內(nèi)在價值以及繼續(xù)發(fā)展拼多多的組織，使之逐步成為更具包容性、更透明和更成熟的公共機(jī)構(gòu)。